ေရႊလင္းေျမ

Franklin D. Roosevelt
32nd President of the United States
March 4, 1933 – April 12, 1945

သို႔ျဖစ္ေစကာ က်ေနာ္တို႔သည္ သမၼတတေယာက္ကို ေရြးခ်ယ္ရသည့္အခါတိုင္း ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ရရွိရန္ ေမွ်ာ္လင့္ၾကသည္ခ်ည္း ျဖစ္သည္။ အထူးသျဖင့္ မေရရာ မေသခ်ာမႈမ်ား ဖံုးလႊမ္းေနသည့္ အက်ပ္အတည္းကာလမ်ားတြင္ ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ရရွိရန္ ေမ်ွာ္လင့္ေတာင့္တတတ္သည္။
အပူအပင္ကင္းမဲ့ေသာ ကာလမ်ားတြင္ကား ေခါင္းေဆာင္ကို လိုခ်င္သလိုလို မလိုခ်င္သလိုလို ဒြိဟ ျဖစ္ေနတတ္သည္။

စင္စစ္ ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ကား ပင္ပန္းခက္ခဲေသာအလုပ္တို႔ကို လုပ္ေဆာင္ရန္ လႈံ ့ေဆာ္တြန္းထိုးတတ္သည္။ တည္ဆဲအေနအထားကို ဆန္းစစ္စိန္ေခၚတတ္သည္။ အေရးပါေသာ ေျပာင္းလဲမႈႀကီးမ်ားကို ျဖစ္ထြန္းေစတတ္သည္။


Vladimir Lenin
Chairman of the Council of People's Commissars of the Soviet Union
30 December 1922 – 21 January 1924

ေခါင္းေဆာင္မႈကိစၥရပ္သည္လည္း အျခားနည္းတူပင္ သူ ့အခ်ိန္ႏွင့္သူ ေပၚထြန္းလာရပါသည္။ ျပည္သူလူထုက သူတို႔အားေခါင္းေဆာင္မႈေပးရန္ လိုလားေတာင့္တေနသည့္အခ်ိန္မွာမွ ေခါင္းေဆာင္လည္း ေပၚထြန္းလာရသည္။ ၁၉၄၀ ခုႏွစ္တြင္ အဂၤလန္ျပည္၌ ခ်ာခ်ီေပၚထြန္းလာရသလိုမ်ဳိး။ ၁၉၃၃ ခုႏွစ္တြင္ အေမရိကန္ႏိုင္ငံ၌ ရုစ္ဗဲ့လ္ဒ္ ေပၚထြန္းလာရသလုိမ်ဳိး။ ၁၉၁၇ ခုႏွစ္တြင္ ရုရွားျပည္၌ လီနင္ ေပၚထြန္းလာရသလိုမ်ဳိး။


Sir Winston Churchill
Prime Minister of the United Kingdom
26 October 1951 – 7 April 1955

ထိုသို ့ေပၚထြန္းလာေသာ ေခါင္းေဆာင္သည္ ရိုးစင္း၍ လိုရင္းေရာက္ေသာ စကားကို ထိထိမိမိ ေျပ ႏိုင္ရမည္။ ႀကီးက်ယ္ေသာ ေခါင္းေဆာင္ဟူသမွ်သည္ အခက္ကိုလြယ္ေစၿပီး အရႈပ္ကို ရွင္းသြားေစႏိုင္သည့္ သူမ်ား ျဖစ္သည္။
ေခါင္းေဆာင္သည္ ဆန္႔က်င္ေ၀ဖန္မႈမ်ား၊ အေခ်အတင္ျငင္းခုန္မႈမ်ား၊ ဇေ၀ဇ၀ါသံသယမ်ားကို ေဖာက္ထြက္ျဖတ္ေက်ာ္ၿပီး လူတိုင္းနားလည္သေဘာေပါက္ကာ စိတ္ထဲစြဲသြားေစမည့္ ေျဖရွင္း ခ်က္မ်ဳိးကို ေပးတတ္သည္။

ေသြး ေခြ်း မ်က္ရည္ႏွင့္ ပင္ပန္းဆင္းရဲမႈတို႔ကိုသာ ေမွ်ာ္လင့္ထားရန္ ခ်ာခ်ီက ၿဗိတိသွ်လူမ်ဳိးတို႔အား သတိေပးခဲ့သည္။ ငါတို႔မွာ ငါတုိ ့ရဲ့ ေၾကာက္စိတ္တခုပဲ ေၾကာက္စရာ ရွိတယ္ဟု ရုစ္ဗဲ့လ္ဒ္က အေမရိကန္ႏိုင္ငံသားတို႔ကို ေျပာခဲ့သည္။ လယ္ေျမႏွင့္ ေပါင္မုန္႔ကို ေပးမည္ဟု လီနင္က စစ္ပန္းေနေသာ ရုရွားလယ္သမားတို႔ကို ကတိျပဳခဲ့သည္။ ေျဖာင့္စင္းရိုးရွင္းေသာ စကားမ်ား ျဖစ္ပါဧ။္ သို႔ေသာ္ အလြန္ခြန္အားရွိေသာ စကားမ်ားလည္း ျဖစ္ေပသည္။


1967 Portrait of Mao Zedong
1st Chairman of the Communist Party of China

က်ေနာ္တို ့ဧ။္စိတ္ကူးထဲတြင္ ေခါင္းေဆာင္အရည္အခ်င္း၊ ေခါင္းေဆာင္ဂုဏ္ရည္ ႏွင့္ပတ္သက္ေသာ ရုပ္ပံုလႊာတခု ရွိေနသည္။ ရုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာ အမွတ္လကၡဏာပင္ ရွိေနသည္။ ေခါင္းေဆာင္တို ့အေနႏွင့္ အရပ္အေမာင္းရွည္ဖို ့မလိုအပ္ေသာ္လည္း မ်က္လံုးမ်က္ဖန္ ႏွာတံပါးစပ္ စသည့္ အဂၤါရပ္တို ့သည္ သာမန္ရွိရိုးရွိစဥ္ထက္ ႀကီးမားေပၚလြင္ၿပီး ခန္ ့ညားသည့္အသြင္ကို ေဆာင္ေနရမည္။ ဂြ်န္ဆင္ဧ။္ ႏွာေခါင္းမ်ဳိး၊ အီေကဧ။္ ပါးစပ္မ်ဳိး။
ထူးျခားသည့္ အျပင္အဆင္ အ၀တ္တန္ဆာသည္လည္း ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ဧ။္ရုပ္ပံုလႊာအတြက္ အသံုး၀င္ပါသည္။ လင္ကြန္းဧ။္ ဦးထုပ္ပံုမ်ဳိး။


Abraham Lincoln at age 54, 1863
16th President of the United States
March 4, 1861 – April 15, 1865

က်ေနာ္တို ့သည္ မိမိဧ။္ေခါင္းေဆာင္ကို သာမန္လူထက္ ထူးျခားသာလြန္ေစခ်င္သည္။ သမတဖို႔ဒ္ဧ။္ ခ်ဳိ႕ယြင္းခ်က္တခုမွာ ရုပ္ရည္သြင္ျပင္ႏွင့္ အ၀တ္အစားတြင္ ဘာမွမထူးျခားသည့္အခ်က္ျဖစ္သည္။ ထိုခ်ဳိ႕ယြင္းခ်က္ေၾကာင့္ ျပည္သူလူထုက သူ ့အေပၚ မစြဲၿငိ။ ေခါင္းေဆာင္တေယာက္တြင္ ျမင္လိုက္သည္ႏွင့္ စိတ္ထဲစြဲၿငိသြားေစမည့္ ဥပဓိမ်ဳိး ရွိရမည္။ အလြယ္တကူ ေမ့ေပ်ာက္၍ မရႏိုင္ေသာ ဥပဓိမ်ဳိး ရွိရမည္။

သာမန္လူမ်ားစု မတတ္ႏိုင္ေသာ ကိစၥရပ္မ်ဳိးကို စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ျခင္းသည္ ေခါင္းေဆာင္ တေယာက္ဧ။္ ဂုဏ္ရည္ ျဖစ္သည္။ အေမရိကန္သမတ ရုစ္ဗဲ့လ္ဒ္သည္ ပိုလီယုိေရာဂါကို ေက်ာ္လႊား လြန္ေျမာက္ခဲ့ သည္။ ေမာ္စီတုန္းသည္ အသက္ခုနစ္ဆယ္ႏွစ္ႏွစ္အရြယ္တြင္ ယန္စီျမစ္အတြင္း ေရကူးခဲ့သည္။


John F. Kennedy
35th President of the United States
January 20, 1961 – November 22, 1963

က်ေနာ္တို ့သည္ မိမိေခါင္းေဆာင္ကို ကိုယ္ႏွင့္မရိုးမစြဲ မျဖစ္ေစခ်င္ၾက။ အရည္အေသြး အႏွစ္သာရအားျဖင့္ မ်ားစြာထူးျခားသာလြန္ေစခ်င္သည္။ သို ့ျဖစ္ေစကာ မိမိႏွင့္ အလြန္အမင္းကြဲျပားျခားနား လြန္းျပန္လွ်င္လည္း လက္သင့္မခံ ျငင္းဆန္ခ်င္ျပန္သည္။ အက္ဒ္လိုင္း စတီဗင္ဆင္သည္ ပညာတတ္ ဆန္လြန္းသည္။ နယ္လ္ဆင္ေရာ့က္ဖဲလားသည္ ခ်မ္းသာၾကြယ္၀လြန္းသည္။

တကယ္ရွိသည့္ အရည္အခ်င္းထက္ ပုိရွိသည္ဟု ထင္လာရေအာင္ ဖန္တီးတင္ျပတတ္ေသာ ရုပ္ျမင္သံၾကားသည္ပင္ က်ေနာ္တုိ ့သိမွတ္ထားသည့္ ေခါင္းေဆာင္မႈအရည္အေသြးတို႔ႏွင့္ ပတ္သက္လွ်င္ အရွိကို မရွိျဖစ္ေအာင္၊ မရွိကို အရွိျဖစ္ေအာင္ မလုပ္တတ္။ ရုပ္ျမင္သံၾကားသည္ နစ္ကဆင္ဧ။္ စိုးရိမ္ေၾကာင့္ၾက စိတ္မခ်ျဖစ္မႈကို ေဖာ္ျပခဲ့သည္။ ဟန္ဖေရဧ။္ ကိုယ့္အသံကိုယ္ စြဲလန္းလြန္းေနပံုကို ေဖာ္ျပခဲ့သည္။


Richard Nixon
37th President of the United States
January 20, 1969 – August 9, 1974

ေခါင္းေဆာင္တေယာက္သည္ အာဏာအသံုးျပဳပံုကို သိရမည္။စင္စစ္ ေခါင္းေဆာင္မႈလုပ္ငန္းသည္ အာဏာသံုးျခင္းလုပ္ငန္းပင္ ျဖစ္သည္။ ထုိေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္တေယာက္အေနနွင့္ အာဏာသံုးပံု သံုးနည္းကို သူသိေၾကာင္း ျပသႏိုင္ရမည္။ တည္ၿငိမ္ခုိင္မာမႈကို ထုတ္ေဖာ္ျပသႏိုင္စြမ္းရွိရမည္။ ဖို႔ဒ္ကဲ့သို ့ ပံုမက်ပန္းမက် ရုပ္ခႏၶာမ်ဳိး မရွိရ။ ကာတာကဲ့သို ့ မ်က္ေစ့ ကစားလြန္းျခင္းမ်ဳိး မရွိရ။ တည္ၾကည္ေလးနက္ေသာ ရာဇအိေျႏၵမ်ဳိး ရွိရမည္။

ေခါင္းေဆာင္တေယာက္သည္ ကေခ်သည္တေယာက္ဧ။္ တင့္တယ္လွပမႈမ်ဳိး ရွိရမည္ဟု တရုတ္ ေတြးေခၚရွင္ တေယာက္က ေကာက္ခ်က္ခ်ဖူးသည္။ အလြန္ပညာပါေသာစကား ျဖစ္ပါသည္။
ေခါင္းေဆာင္တေယာက္သည္ စိုးရိမ္ေၾကာင့္ၾကမႈကင္းရွင္းၿပီး ယံုၾကည္မႈအျပည့္အ၀ရွိေသာ အသြင္အျပင္မ်ဳိး ေဆာင္ႏိုင္ေအာင္ မည္သို ့လုပ္ရမည္ကို သိသည္။ သူဧ။္လမ္းေလွ်ာက္ဟန္သည္ ခုိင္မာရမည္။ ရည္ရြယ္ခ်က္ ရွိရမည္။ ကယိမ္းကယိုင္ မျဖစ္ရ။ ေပါ့တီးေပါ့ဆ မျဖစ္ရ။

လင္ကြန္း၊ ရုစ္ဗဲ့လ္ဒ္၊ ထရူးမင္း၊ အီေက၊ ကေနဒီတို ့ ရယ္ေမာသလိုမ်ဳိး ၾကည္ၾကည္ႏူးႏူး ဟက္ဟက္ပက္ပက္ ၿပံဳးရႊင္ရယ္ေမာႏိုင္ရမည္။ သူတပါး ျပက္ရယ္ျပဳခ်င္စရာေကာင္းေသာ နစ္ကဆင္ႏွင့္ ကာတာ တို႔ဧ။္ မအီမသာ အၿပံဳးမ်ဳိးကို ေရွာင္ရွားႏိုင္ရမည္။ ရိုနယ္လ္ရီဂင္သည္ ရုပ္ရွင္မင္းသားအျဖစ္ သရုပ္ ေဆာင္ခဲ့ဖူးရာ ယင္းသရုပ္ေဆာင္အတတ္ပညာကို သံုး၍ ကာတာနဲ ့စကားစစ္ထုိးရာ၌ အသာစီးရခဲ့သည္။ တည္ၿငိမ္ေအးေဆးေသာ အမူအရာႏွင့္ ေဖာ္ေရြရည္မြန္ေသာ ဟန္ပန္တို ့ေၾကာင့္ ပရိသတ္က သူ ့ကို သမၼတအျဖစ္ ျမင္လာၿပီး ကာတာကိုေတာ့ စိန္ေခၚသူတေယာက္အျဖစ္သာ ျမင္သြားေစခဲ့သည္။

ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာတြင္ အမွန္တရားတခု ရွိသည္။ ျပည္သူလူထုကို သူတို ့သြားခ်င္သည့္ေနရာသို႔သာ ဦးေဆာင္ေခၚယူ သြားႏိုင္လိမ့္မည္ဟူေသာ အမွန္တရား ျဖစ္ပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္တို႔သည္လည္း ျပည္သူလူထု သြားခ်င္ေသာ ေနရာဆီသို႔သာ သြားရပါလိမ့္မည္။ သို႔ေသာ္ ေခါင္းေဆာင္က ေျခတလွမ္း ေစာရမည္။
အေမရိကန္ႏိုင္ငံသားတို႔သည္ စီးပြားေရးဆုတ္ကပ္ႀကီးအတြင္းမွ ရုန္းထြက္ခ်င္ေနသည့္အခ်ိန္တြင္ ရုန္းထြက္ႏိုင္ေၾကာင္း ရုစ္ဗဲ့လ္ဒ္က ေျပာခဲ့သည္။

၁၉၄၀ ခုႏွစ္တြင္ အရံႈးပြဲမ်ားရင္ဆိုင္ေနရေသာ္ျငား စစ္ႀကီးကို ႏိုင္ႏိုင္သည္ဟု ၿဗိတိသွ်လူမ်ဳိးတို ့ ယံုၾကည္ေနသည့္အခ်ိန္တြင္ ခ်ာခ်ီက ယင္းယံုၾကည္ခ်က္ မွန္ကန္ေၾကာင္း ေျပာခဲ့သည္။


Aung San
13 February 1915- 19 July 1947 (aged 32)

ေခါင္းေဆာင္တေယာက္သည္ ျပည္သူလူထုဧ။္ အလိုဆႏၵလႈိင္းလံုးႀကီးမ်ားကို စီးဧ။္။ ျပည္သူလူထုဧ။္
ေမွ်ာ္လင့္ရည္မွန္းခ်က္ ဒီေရႏွင့္အတူ စီးေမ်ာေရြ ့လ်ားဧ။္။ ျပည္သူလူထုဧ။္ အနက္ရႈိင္းဆံုး လိုလား ေတာင့္တခ်က္မ်ားကို နားလည္သေဘာေပါက္ဧ။္။

ခါင္းေဆာင္တေယာက္အေနႏွင့္ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးလိုလားေသာ ႏိုင္ငံတခုကို စစ္ပြဲဆင္ႏႊဲလာေအာင္ မည္သို႔မွ် မလုပ္ႏိုင္။ စစ္တိုက္ရန္ ဆံုးျဖတ္ထားေသာ ႏိုင္ငံတခုကိုလည္း ဘယ္လိုမွ မတားျမစ္ႏုိင္။

ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ဧ။္ရည္မွန္းခ်က္သည္ ႏိုင္ငံဧ။္ စိတ္ခံစားမႈအေနအထားႏွင့္ တသားတည္း က်ေနရမည္။ ေခါင္းေဆာင္ဧ။္ အလုပ္မွာ ျပည္သူလူထုဧ။္ စြမ္းရည္စြမ္းအားႏွင့္ လိုအင္ဆႏၵမ်ားကို စုစည္းေပးဖို ့ျဖစ္သည္။ ယင္းစြမ္းရည္စြမ္းအားႏွင့္ လိုအင္ဆႏၵတို ့ကို အရိုးရွင္းဆံုး စကားလံုးတို ့ျဖင့္ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုေဖာ္ျပေပးဖို ့ျဖစ္သည္။ ျပည္သူလူထုကို တက္ၾကြရွင္သန္ေအာင္ လႈံ ့ေဆာ္ေပးဖို ့ျဖစ္သည္။ ျပည္သူလူထု အလိုရွိေသာအရာတို႔ကို   အေရးႀကီးေသာအရာ လက္ဆုပ္လက္ကိုင္ အရယူ ႏုိင္ေသာအရာအျဖစ္ ျမင္လာေအာင္ လုပ္ေဆာင္ေပးဖို ့ျဖစ္သည္။

အေရးအႀကီးဆံုးအခ်က္မွာ ေခါင္းေဆာင္လုပ္သူသည္ က်ေနာ္တို႕ဧ။္ လိုအင္ဆႏၵမ်ားကို ဂုဏ္တင္ ခ်ီးေျမွာက္ရပါမည္။ ျပည္သူလူထုသည္ ႀကီးက်ယ္ေသာ သမုိင္းကို ဖန္တီးရာတြင္ ပါ၀င္ေနေၾကာင္း သေဘာေပါက္လာေအာင္ ရွင္းျပရပါမည္။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ တန္ဖိုးရွိသူမ်ားအျဖစ္ ျမင္လာေအာင္ အေရးပါသူမ်ားအျဖစ္ ဂုဏ္ယူလာေအာင္ လုပ္ေပးရပါမည္။

ခ်ာခ်ီသည္ သူဧ။္စကားတို ့ျဖင့္ ၿဗိတိသွ်လူမ်ဳိးတို ့ရင္ဆိုင္ေနရေသာအရႈံးကို မဟာေအာင္ပြဲဆီသို႔ လွည့္ေျပာင္းေပးခဲ့သည္။ ရုစ္ဗဲ့လ္ဒ္ဧ။္ စကားတို ့သည္ ပုလဲဆိပ္ကမ္း၌ အေမရိကန္သေဘၤာမ်ား နစ္ျမဳပ္ ဆံုးရႈံးမႈကို ေခ်ာက္ခ်ားသိမ္ငယ္စရာအျဖစ္မွ အမ်ဳိးသားစည္းလံုးညီညြတ္ေရးအျဖစ္သို ့ ေျပာင္းလဲေပးခဲ့သည္။ ေခါင္းေဆာင္တေယာက္သည္ က်ေနာ္တို ့ဧ။္ ဆင္ျခင္တံုဥာဏ္ကို ဆြဲငင္ရမည္ မဟုတ္ဘဲ က်ေနာ္တို႔ဧ။္ အေတြးမ်ားကို ဆူပြက္လာေအာင္ လႈံ ့ဆြေပးရမည္။


Mohandas Karamchand Gandhi
2 October 1869 - 30 January 1948 (aged 78)

ႀကီးက်ယ္ေသာ ေခါင္းေဆာင္တေယာက္သည္ ေၾကာင္းက်ဳိးမညီေသာ ဂုဏ္ရည္တခုကို ပိုင္ဆိုင္ေနရမည္။ လက္ေတြ ့အခ်က္အလက္တို႔ကို လက္သင့္မခံ ရင္မဆိုင္ေသာ ေခါင္းမာသည့္ ျငင္းဆန္မႈမ်ဳိး ရွိရမည္။ သူတပါးကို ကူးစက္သြားေစႏိုင္သည့္ အေကာင္းျမင္ စိတ္ဓာတ္မ်ဳိး ရွိရမည္။ ျပည္သူလူထုအေနႏွင့္ ဘာမွမက်န္ေအာင္ ဆံုးရႈံးသြားေလၿပီဟု ခံစားေနရသည့္တိုင္ အကုန္မဆံုးရႈံးေသးပါဟု လက္ခံလာေအာင္ လုပ္ႏိုင္စြမ္းရွိရမည္။

ႀကီးက်ယ္ေသာေခါင္းေဆာင္တေယာက္ဧ။္ အႀကံေပးပုဂၢိဳလ္မ်ားသည္ ေရခဲတံုးတမွ် ေအးစက္ေနေသာ္လည္း ႀကီးက်ယ္ေသာေခါင္းေဆာင္သည္ကား ေတေဇာဓာတ္အပူမီးကို ဆက္လက္ ပိုင္ဆိုင္ထားရမည္။ ျမင့္ျမတ္ေသာ ရူးသြပ္မႈ မီးပြားကေလးကို ဆက္လက္ ပိုင္ဆုိင္ထားရမည္။

ေခါင္းေဆာင္တေယာက္သည္ က်ေနာ္တုိ ့ အဆင္သင့္မျဖစ္ေသးသေရြ ့ေရာက္လာမည္ကား မဟုတ္။ ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ကား က်ေနာ္တို႔ဧ။္ စိတ္ကူးအိပ္မက္မ်ားႏွင့္ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ားကို စကားလံုးမ်ားျဖင့္ ပံုေဖာ္ေပးျခင္း၊ က်ေနာ္တို ့ဧ။္ လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ စိုးရိမ္ေၾကာက္လန္ ့မႈမ်ားကို မူ၀ါဒမ်ား စီမံခ်က္မ်ား အျဖစ္သို ့ေျပာင္းလဲေပးျခင္း စသည့္ လုပ္ေဆာင္ခ်က္တို ့ျဖင့္ က်ေနာ္တို ့ဧ။္ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားကို က်ေနာ္တုိ႔ဖာသာ ျပန္ျမင္လာေအာင္ လုပ္ေပးသည့္ ေၾကးမံုမွန္ျပင္တခုသာ ျဖစ္ေသာေၾကာင့္တည္း။

က်ေနာ္တုိ႔ဧ။္ အင္အားသည္ ေခါင္းေဆာင္ကို သန္မာေစဧ။္ က်ေနာ္တို႔ဧ။္ သႏၷိ႒ာန္သည္ ေခါင္းေဆာင္ကို ခုိင္မာေစဧ။္ က်ေနာ္တို႔ဧ။္ ရဲစြမး္သတၱိသည္ ေခါင္းေဆာင္ကို သူရဲေကာင္းအာဇာနည္ ျဖစ္ေစဧ။္


Aung San Suu Kyi
19 June 1945 (age 66)

ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ က်ေနာ္တို႔၌ ရွိေသာ အေကာင္းျမတ္ဆံုး စံျပဂုဏ္ရည္တို႔ဧ။္ သေကၤတျဖစ္ဧ။္
ထိုေၾကာင့္ က်ေနာ္တို႔တြင္ ယင္းဂုဏ္ရည္မ်ား ခ်ဳိ႕ယြင္းေနသည့္အခါ ေခါင္းေဆာင္ကို က်ေနာ္တို ့ မေမြးထုတ္ေပးႏိုင္။ က်ေနာ္တို႔ဧ။္ ကြ်မ္းက်င္မႈမ်ား၊ နည္းပရိယာယ္မ်ား အားလံုးျဖင့္လည္း ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ကို ေမြးထုတ္၍ မရႏိုင္။ စင္စစ္ေသာ္ကား ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ က်ေနာ္တို ့ အားလံုးကို စုေပါင္းထားေသာ အရာသာ ျဖစ္ပါဧ။္။         ။

ေမာင္သာမည

ဒီေခတ္မွာ ဆရာ၀န္၊ အင္ဂ်င္နီယာ၊ ကြန္ပ်ဴတာေတြေခတ္စားေနေတာ့ ႏိုင္ငံေရးဆိုတာကို ေမ့ထားၾကတာ မ်ားတယ္။ ႏိုင္ငံေရးကိုေမ့ေနေတာ့ ႏိုင္ငံေရးသမားေတြ လုပ္ခ်င္တာလုပ္ ေခါင္းငံု႔ခံရတယ္။

1.    Harvard University

2.    Yale University
 
3.    Princeton University
 
4.    Stanford University
 
5.    University of California, Berkeley
 
6.    University of Michigan, Ann Arbor
 
7.    University of Chicago
 
8.    Duke University
 
9.    University of California, Los Angeles
 
10.    Massachusetts Institute of Technology
 




တင္ညြန္႔

နိုင္ငံေတာ္ သဘာဝ ပတ္ဝန္းက်င္ ကာကြယ္ ေစာင့္ေရွာက္ေရး ေအဂ်င္စီ (SEPA) ကို ဝန္ႀကီးဌာန အဆင့္သို႔ တိုးျမွင့္ေရး ေတာင္းဆိုသံ မ်ားသည္ (၂ဝဝ၇) ခုနွစ္တြင္ ခါတိုင္းထက္ ပို၍ က်ယ္က်ယ္ေလာင္ေလာင္ ေပၚထြက္ လာခဲ့ျခင္းသည္ ဤျပႆနာမ်ားကို ျပတ္ျပတ္ သားသား ေျဖရွင္းမည္ဟူေသာ စိတ္မ်ား တိုးပြား လာေနလ်က္ရိွေၾကာင္း ေဖၚျပ လိုက္ျခင္း ျဖစ္သည္။ ဝန္ႀကီးဌာန အဆင့္သို႔ မေရာက္ ေသးဘဲနွင့္ပင္  SEPA သည္ ပို၍ လႈပ္ရွားလာခဲ့သည္။ (၂ဝဝ၇) ခုနွစ္ အေစာပိုင္း၌ တိုင္းျပည္ရိွ ထိပ္တန္း လွ်ပ္စစ္ဓါတ္အား ေပးေရး ကုမၸဏီမ်ားနွင့္ နယ္ေျမေဒသဆိုင္ရာ အစိုးရမ်ား၏ စီမံကိန္း အသစ္မ်ားသည္ သဘာဝ ပတ္ဝန္းက်င္ဆိုင္ရာ စံသတ္မွတ္ခ်က္ မ်ားနွင့္ မျပည့္မီသည့္အတြက္ SEPA က အားလံုးကိို အတည္ျပဳခ်က္ မေပးဘဲ ဆိုင္းငံ့ ထားခဲ့သည္။ ယခင္က ဤကုမၸဏီမ်ားနွင့္ လုပ္ငန္းမ်ား ကို မည္သူမွ် ထိဝံ့ခဲ့သည္ မဟုတ္ေခ်။     
စည္းမ်ဥ္း၊ စည္းကမ္းမ်ားကို အာဏာတည္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ လိုက္ေသာ အခါ၌ ေၾကကြဲဖြယ္ အက်ိဳးဆက္မ်ား ျဖစ္ပြားလာခဲ့သည္။ စက္ရံု တစ္ရံုဆီမွ ဆာလ္ဖါဒိုင္ေအာက္ဆိုက္မ်ား ထုတ္လႊတ္သည္ကို ႏွစ္အေတာ္ၾကာ ကန္႔ကြက္ၿပီး ေနာက္တြင္ နယ္ေျမသူ နယ္ေျမ သား မ်ားက အႏိုင္ရကာ၊ စက္ရံု ပိတ္လိုက္ရသည္။
အလုပ္လက္မဲ့ ျဖစ္သြားရျခင္းႏွင့္ ပတ္သက္၍ ေဒါသျဖစ္ကာ၊ စက္ရံုအလုပ္သမားမ်ားက နယ္ေျမသူ၊ နယ္ေျမသားမ်ားကို အၿငိဳးထား၊ မဲကုန္ၾကသည္။ လူ ၂ ဦး ရက္ရက္စက္စက္ အသတ္ခံရၿပီး၊ အေတာ္မ်ားမ်ားလည္း ဒဏ္ရာ အနာတရ ျဖစ္သြားခဲ့ၾကသည္။ ေနာက္နယ္ေျမ တစ္ခု၌မူ စကၠဴ စက္ရံု တစ္႐ံုေၾကာင့္ မိမိတို႔၏ ေကာက္ပဲသီးႏွံမ်ား ပ်က္စီးရပါသည္ဟု ကန္႔ကြက္ေသာ လယ္သမား မ်ားကို ပုလိပ္က ဖမ္းဆီးကာ တာ၀န္ ၀တၱရား ေႏွာက္ယွက္မႈျဖင့္ အမႈ ဖြင့္ခဲ့သည္။ စီခၽြန္းျပည္နယ္၌ ပုလိပ္တေယာက္ ေသဆံုးခဲ့ေသာ သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ဆိုင္ရာ ကန္႔ကြက္ ဆႏၵျပမႈ တစ္မႈမွာ ပါ၀င္ခဲ့သူ တဦးသည္ မိမိ၏ ေရွ႕ေနပင္လွ်င္ အသိေပးျခင္း မခံရေသာ တခါးပိတ္ စီရင္ စစ္ေဆးမႈအၿပီးတြင္ မိမိကိုယ္မိမိ သတ္ေသ သြားခဲ့သည္။
အမိန္႔အရ ပိတ္လိုက္ေသာ စက္႐ံုမ်ားက ရက္အနည္းငယ္ အၾကာမွာ ျပန္လည္ ဖြင့္ၾကရာ၊ သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ ထိန္းသိမ္းေရး အာဏာပိုင္မ်ား မခံခ်ိမခံသာ ျဖစ္ၾကရေလသည္။ အံ့ၾသစရာ ေကာင္းလွသည္ ကား ယခုအခ်ိန္အထိ တရုတ္ျပည္က ႏိုင္ငံျခားမွ စြန္႔ပစ္ ပစၥည္းမ်ားကို အေျမာက္အျမား တင္သြင္း ေနျခင္းပင္ ျဖစ္သည္။  တန္ႏွင့္ ခ်ီေသာ အီလက္ထေရာနစ္ စြန္႔ပစ္ပစၥည္းမ်ား (စြန္႔ပစ္ ကြန္ျပဴတာမ်ား၊ တယ္လီေဗးရွင္း မ်ားႏွင့္ လက္ကိုင္ဖုန္းမ်ား) ကို တင္သြင္းကာ ျပန္လည္ျပဳျပင္၊ အသံုးျပဳ ေနလ်က္ရွိသည္။ ဤသို႔ျဖင့္ ျပည္တြင္းမွ ထုတ္လုပ္ထားေသာ အဆိပ္ပံုႀကီးမွာ ေနာက္ထက္အဆိပ္မ်ား ထပ္ေလာင္းေပး လိုက္ေလသည္။
တရုတ္ျပည္သည္ ကမၻာ၏ ဧရာမ ေျမေနရာ အက်ယ္အ၀န္းႀကီးကို ေနရာယူထားျပီး၊ လူဦးေရကလည္း ဤမွ် မ်ားျပား လွသည္ျဖစ္ရာ ၄င္း၏ သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ အေျခအေနသည္ ကမၻာ့ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ တည္ၿငိမ္ ေရးအတြက္ အေရးႀကီးေနေလသည္။ တရုတ္ျပည္သည္ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စုၿပီးလွ်င္ ကမၻာေပၚတြင္ ကာဗြန္ဒိုင္ေအာက္ဆိုက္ ဒုတိယ အမ်ားဆံုး ထုတ္လႊတ္ေသာ တိုင္းျပည္ျဖစ္သည္။ ရုရွား၊ ဂ်ပန္၊ ဂ်ာမဏီတို႔၏ ေရွ႕က ေျပးေနသည္။ တရုတ္ျပည္သည္ စီးပြားေရး တိုးခ်ဲ႔မႈအတြက္ ေလာင္စာကို တိုး၍ တိုး၍ လိုအပ္ေနလ်က္ ရွိျခင္း၊ ေလာင္စာ သံုးစြဲရာ၌ ဖြံ ့ၿဖိဳးၿပီး တိုင္းျပည္မ်ားႏွင့္ စာလွ်င္ ထိေရာက္္မႈ အလြန္နည္းျခင္းတို႔ေၾကာင့္၊ အကယ္၍ သည္အတိုင္း လႊတ္ထားလွ်င္ (၂၀၅၀) ခုႏွစ္ အေရာက္တြင္ ၄င္း၏ ဓါတ္ေငြ ့ ထုတ္လႊတ္မႈ ပမာဏသည္ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စု ထုတ္လႊတ္မႈ ပမာဏ၏ (၂) ဆ ျဖစ္သြားေပလိမ့္မည္။
စီးပြားေရး ဖြံ႔ၿဖိဳးမႈ ေနာက္ကြယ္က သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ ေ၀ဒနာမ်ား ဤအတိုင္းသာ သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ ဖ်က္ဆီးေသာ တိုင္းျပည္ မ်ိဳး ဆက္ျဖစ္ေနမည္ ဆိုပါက ကမၻာၿဂိဳဟ္၏ က်န္ေသာ အစိတ္အပိုင္းမ်ားအေပၚ ၄င္း၏ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈမ်ားသည္ ပို၍ ဆိုးရြား လာႏိုင္ပါသည္။ ဤအေၾကာင္းေၾကာင့္ပင္ ႏိုင္ငံတကာ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ လႈပ္ရွားမႈ ေခါင္းေဆာင္မ်ားက တရုတ္ျပည္အား ႏိုင္ငံစံု သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ သေဘာတူ စာခ်ဳပ္မ်ားတြင္ လက္မွတ္ ေရးထိုးေအာင္ ႀကိဳးစား ဆြဲေဆာင္ခဲ့ ၾကသည္။ တရုတ္ေခါင္းေဆာင္မ်ားက စာနာမႈ ရွိၾကေသာ္လည္း ဤသေဘာတူ စာခ်ဳပ္မ်ားမွာ ပါရွိေသာ ဥပေဒမ်ား အာဏာ တည္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေရးအတြက္ ေငြေၾကး မတတ္ႏိုင္ပါဟု ဆိုၾကသည္။
သို႔ရာတြင္ လွ်ိဳေျမာင္ ၃ သြယ္ဆည္ႏွင့္၊ ေတာင္ပိုင္းမွ ေျမာက္ပိုင္းသို ့ေရသြယ္ပို႔ေရး စီမံကိန္း လုပ္ငန္း ကဲ့သို႔ေသာ ေငြကုန္ ေၾကးက် လည္း အႀကီးအက်ယ္မ်ားျပီး၊ သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ မွာလည္း ထိခိုက္ဖြယ္ရွိေသာ စီမံကိန္းမ်ား ခ်မွတ္၊ အေကာင္အထည္ ေဖၚသည္ ကို ၾကည့္ျခင္းအားျဖင့္ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ ကိစၥသည္ တရုတ္ အစိုးရ၏ လုပ္ငန္းအစီအစဥ္မွာ အေရးပါ ေသာ ကိစၥ မဟုတ္ေၾကာင္း ရွင္းေနပါသည္ဟု အခ်ိဳ ့ပုဂၢိဳလ္မ်ားက ေထာက္ျပၾကသည္။ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ ကာကြယ္ ေစာင့္ေရွာက္ေရးအတြက္ အနိမ့္ဆံုး လိုအပ္ေသာ ေငြေၾကး ပမာဏသည္ အမ်ိဳးသား ထုတ္ကုန္ စုစုေပါင္း တန္ဖိုး၏ ၂% ႐ွိသည့္အနက္ တရုတ္ျပည္သည္ ေလာေလာ ဆယ္၌ ၀ .၇ % ကိုသာ သံုးစြဲေလသည္။
ႏိုင္ငံတကာ ေငြေၾကး အဖြဲ႔အစည္းမ်ားက လိုအက္စ္ကုန္းျမင့္ ျပန္လည္ ေကာင္းမြန္လာေရး စီမံကိန္းကဲ့သို႔ေသာ စီမံကိန္းမ်ားအတြက္ ေငြေၾကးထုတ္ေခ်းထားခဲ့ျပီးျဖစ္သည္။ ႏွစ္ႏိုင္ငံ ဆိုင္ရာႏွင့္ ႏိုင္ငံစံုဆိုင္ရာ အစီအစဥ္မ်ားက စြမ္းအင္ကို ပို၍ ထိထိေရာက္ေရာက္ သံုးစြဲမည့္ “သင့္ျမတ္ေလ်ာ္ကန္ေသာ အေဆာက္အဦးမ်ား”ပံုစံေရးဆြဲေရး ကဲ့သို ့ေသာ အထူးကိစၥမ်ားကို အေလးထားေလသည္။ သို႔ျဖစ္သည့္တိုင္ တရုတ္ျပည္၏ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ တည္ျငိမ္သြားေရးအတြက္ လို အပ္သည့္ေငြေၾကးပမာဏသည္ ျပည္တြင္း အင္အား ျဖင့္ျဖစ္ေစ၊ ႏိုင္ငံတကာ အင္အားျဖင့္ျဖစ္ေစ၊ လိုက္မွီရန္ အပံုၾကီး ေ၀းပါေသးသည္။ လိုအပ္ေသာ ေငြေၾကးကို ရႏိုင္သည္ ဆိုဦးေတာ့၊ ဤ ေငြေၾကးကို မည္မွ်မွန္မွန္ကန္ကန္ သံုးပါမည္နည္းဟု ေမးစရာမ်ား ရွိေနသည္ကေတာ့ အမွန္ပင္ျဖစ္ပါသည္။ အက်င့္ပ်က္ခ်စားမွဳမ်းက သည္းသန္လွပါ၏။ သာဓကအားျဖင့္ ေဖၚ ျပရမည္ဆိုပါလွ်င္၊ ကြန္ကရစ္ျဖင့္ တည္ေဆာက္ထားခဲ့ေသာ “ပဲျပား (beancuard)”တာတမံမ်ားသည္ အပိုင္းပိုင္း က်ိဳးျပတ္ ေနကာ၊ ေရလႊမ္းမိုးမႈမ်ား ျဖစ္ပြားေနေစလ်က္ရွိသည္။ ထို ့ျပင္၊ ဗဟိုအာဏာပိုင္မ်ားႏွင့္ ျပည္နယ္အာဏာပိုင္မ်ား အၾကားတြင္ ညွိႏွဳိင္း ေဆာင္ရြက္မွဳ ညံ့ဖ်င္းျခင္းေၾကာင့္ ေရထိန္းခ်ဳပ္ေရးမွာ ပို၍ ခက္ခဲလာခဲ့သည္။ ညွိႏွဳိင္းေဆာင္ရြက္မႈ ကင္းမဲ့ ျခင္းေၾကာင့္ အေျခအေန ပိုဆိုးလာခဲ့ကာ၊ သိုေလွာင္ထားေသာ  ေရ အလံုးအရင္းမွ ေန၍ ေရၾကီးမႈမ်ား ျဖစ္ပြားလာခဲ့သည္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အေတာ္မ်ားမ်ားမွ မန္ေနဂ်ာမ်ားသည္ စည္းကမ္း ထိန္းသိမ္းေရးအဖြဲ႔ မ်ားအား “ေျပာက္က်ားစစ္” ဆင္ၾကကာ၊ မိမိတို႔ လုပ္ထား ခဲ့သမွ်ကို ရွင္းမပစ္ၾကဘဲ၊ ဖံုးဖိ ထားခဲ့ၾကသည္ဟုလည္း အာဏာပိုင္မ်ားက ဆိုၾကသည္။
လူထုထဲမွာ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ အသိအျမင္မ်ား ပိုရွိလာခဲ့သည္မွာ အစိုးရ၏ ထုတ္ျပန္အသိေပးမႈ ေၾကာင့္လည္း ျဖစ္ႏိုင္ပါသည္။ တီယန္ဂ်င္ႏွင့္ ရွန္ဟိုင္းကဲ့သို႔ေသာ ၿမိဳ႕ ၾကီး အေတာ္မ်ားမ်ား၌ ညစ္ညမ္းမွဳ အမ်ိဳးအစားအခ်ိဳ ့ ကို ထိန္းခ်ဳပ္ ရာ၌ ေအာင္ျမင္မွဳမ်ား ရေနေၾကာင္း သတင္းမ်ား ေပၚထြက္လာခဲ့သည္။ သန္႔ရွင္းေသာ ပတ္၀န္းက်င္သည္ ႏိုင္ငံ ျခားရင္းႏွီး ျမွဳပ္ႏွံမႈမ်ား ဆြဲေဆာင္ေရး အစီအစဥ္တြင္ အေရးၾကီးေၾကာင္းကို အထူးသျဖင့္ ရွန္ဟိုင္း အာဏာပိုင္းမ်ား သိထားၾကသည္ျဖစ္ရာ၊ သန္႔ရွင္းေသာ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္  တရပ္ ဖန္တီးေရးအတြက္ အားတက္သေရာ ၾကိဳးပမ္းၾကသည္။ အျခားျမိဳ ့ၾကီးမ်ား ကလည္း အတိုင္းအတာ အမ်ိဳးမ်ိဳးျဖင့္ ၾကိဳးပမ္းၾကသည္။ အျခားျမိဳ ့ၾကီးအမ်ားစုသည္ ရွန္ဟိိုင္းႏွင့္ စာလွ်င္ ၾကြယ္၀မႈအလြန္ နည္းသည္ျဖစ္ရာ သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္အတြက္ ေဆာင္ရြက္ရာ၌ ရွန္ဟိုင္းေလာက္ အရင္းအျမစ္မ်ားမ်ား မတတ္ႏိုင္ၾကေခ်။ သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ ျပႆနာမွ
 ေန၍ (ျဖစ္ေပၚလာဖြယ္ရာ ရွိေသာ) ဒီမိုကေရစီေရး တိုက္ပြဲအတြက္ တြန္းအားမ်ား ျဖစ္ေပၚလာမည္ကို တရုတ္ေခါင္းေဆာင္မ်ားက စိုးရိမ္ေနၾကသည့္ ၾကားထဲကပင္ တရုတ္ျပည္မွာ “အစိမ္းေရာင္ ” လႈပ္ရွားမႈမ်ား ၾကီးထြား လာေနလ်က္ ရွိသည္။
အမ်ိဳးသမီးတဦးသည္ ဒီဗီြဒီ အေခြအတုထဲမွ Erin Brockovich အမည္ရွိ ရုပ္ရွင္ကားကို ၾကည့္မိရာမွ ေန၍ ပတ္၀န္းက်င္အေရး လႈပ္ရွားသူ တဦးျဖစ္လာခဲ့သည္။ ထိုရုပ္ရွင္ကားသည္ အေမရိကန္ျပည္၏ နာမည္ၾကီး ေကာ္ပိုေရးရွင္းၾကီးတခုမွာ ၀င္ေရာက္ အလုပ္ လုပ္ျပီးေနာက္ ေအာင္ျမင္မႈ ရသြားခဲ့ေသာ အေမရိကန္ အမ်ိဳးသမီးတဦး၏ အေၾကာင္းျဖစ္သည္။ ဆည္မ်ား ႏွင့္ပတ္သက္ေသာ စိုးရိမ္မကင္းစိတ္မ်ားက သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ လႈပ္ရွားမႈမ်ားကို ၾကီးထြားေစပါသည္။ မျဖစ္မေန ေနရာေရႊ ့ေျပာင္း ေပးရေသာ သူမ်ားအတြက္ ကတိေပးထားေသာ ေနအိမ္သစ္မ်ားႏွင့္ အျခား ေလ်ာ္ေၾကးမ်ား မရရွိတတ္ေသာ အျဖစ္မ်ားကို သိထားၾကသျဖင့္ လႈပ္ရွားသူမ်ားသည္ ပို၍ တက္ၾကြလာခဲ့ၾကသည္။
နိဂံုးခ်ဳပ္
က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈ ပိုေကာင္းလာျခင္းႏွင့္ ကာလ တာရွည္စြာ ျငိမ္းခ်မ္းေနျခင္းတို ့ေၾကာင့္ တရုတ္ျပည္၏ မူလကတည္းက မ်ားျပားလွေသာ လူဦိးေရသည္ သိသိသာသာၾကီး တိုးလာခဲ့သည္။ မိသားစု စီမံကိန္းလိုအပ္ေၾကာင္း တရုတ္ျပည္သူ ့သမၼတ ႏိုင္ငံ၏ ၾကိဳးပမ္း ေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ားသည္ ေအာင္ျမင္မႈမ်ား သိသိသာသာ ရရွိခဲ့သည္ မွန္ေသာ္လည္း လူဦးေရ ပမာဏကို တည္ျငိမ္ေအာင္ မလုပ္ႏိုင္ေသးေခ်၊ ဤအခ်က္က စီးပြားေရးၾကီးထြားမွဳအေပၚ သက္ေရာက္ေနလွ်က္ရွိသည္။ တခ်ိန္တည္းမွာပင္ ပို၍ပို၍ ဦးေရ မ်ားျပား လာေနလ်က္ရွိေသာလူ မ်ား၏ လူေနမႈ အဆင့္အတန္း ျမင့္မားလာေအာင္ ၾကိဳးပမ္း ေဆာင္ရြက္မႈမ်ားေၾကာင့္ လက္ရွိ သယံဇာတမ်ားကို တိုး၍တိုး၍ ထုတ္ယူေနရကာ၊ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ ယိုယြင္းမႈမ်ားသည္ လည္း စိုးရိမ္ဖြယ္ရာျဖစ္လာခဲ့သည္။  ဤအခ်က္မ်ားေၾကာင့္လည္း စီးပြားေရးၾကီးထြားမွဳမွာ၄င္း၊ အမ်ားျပည္သူတို႔၏ အေထြေထြ က်န္းမာေရးမွာ၄င္း ထိခိုက္ခံေနရလ်က္ရွိသည္။
က်န္းမာေရး၊ လူေနမႈ အေျခအေန၊ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ႏွင့္ စီးပြားေရး ၾကီးထြားမႈတို႔သည္ တခုႏွင့္ တခု ေပြလီစြာ ယွက္လိမ္ ေနၾက ေၾကာင္းကို ပါတီႏွင့္ အစိုးရေခါင္းေဆာင္မ်ား သိၾကပါသည္။ ဤအရာကိစၥမ်ားကို တခုႏွင့္တခု ညွိႏႈိင္းခ်ိန္ဆရေသာ အလုပ္သည္ လြယ္ကူလွေသာ အလုပ္မဟုတ္သည့္ အျပင္ လူထု အျမင္အရ ဆိုလွ်င္ ေပါက္ကြဲမႈမ်ား ျဖစ္လာစရာ ႐ွိပါသည္။ လုပ္ငန္းတာ၀န္က ၾကီးေလးလွသည့္အျပင္၊ လက္ ေအာက္ခံအဖြဲ ့အစည္းမ်ားႏွင့္ အမ်ားျပည္သူတို ့ အတိအက်လိုက္နာေအာင္ စြမ္းေဆာင္အားကလည္း ဗဟိုအစိုးရမွာ ဆုတ္ယုတ္က်ဆင္း ေနလ်က္႐ွိသည္ျဖစ္ရာ၊ ဤဘ၀အရည္အေသြး ဆိုင္ရာ ျပႆနာမ်ားကို အလြယ္တကူ သို႔တည္းမဟုတ္ မၾကာမီမွာ ေျဖ႐ွင္းႏိုင္မွ ေျဖ႐ွင္းႏိုင္ပါ့မလားဟု သို႔ေလာ၊ သို ့ေလာ ေတြးစရာျဖစ္ေနပါသည္။       ။
 
(ျပီးပါျပီ။)

ျပည္ေထာင္စု ျမန္မာႏိုင္ငံေတာ္ အတြင္း ကခ်င္ လူမ်ိဳးတို႔ ေနထိုင္ရာ အခ်က္အျခာေဒသမွာ ခ်င္းတြင္းျမစ္ဖ်ား ႏွင့္ ဧရာ၀တီျမစ္ဖ်ားတို႔ ျဖတ္သန္း စီးဆင္းရာ ေဒသတ၀ိုက္ ျဖစ္သည္။ ေျမာက္လတၱီက်ဳ ၂၃ ံ ၃၇' ႏွင့္ ၂၈ ံ ၂၅' အၾကား ၊ အေရွ႕ေလာင္ဂ်ီက်ဳ ၉၆ ံ ႏွင့္ ၉၈ ံ ၄၇' ၾကားျဖစ္ေသာ အာသံျပည္ အေရွ႕ေျမာက္ပိုင္းႏွင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံ ေျမာက္ပိုင္း တရုတ္ - ျမန္မာ နယ္စပ္အလြန္ ေဒသမ်ားတြင္ ပ်ံ႕ႏွံ ေနထိုင္ၾကသည္။ ၁၉၃၁ ခုႏွစ္ ျမန္မာႏိုင္ငံ သန္းေခါင္စာရင္းအရ ကခ်င္လူမ်ိဳး ဦးေရမွာ ၁၅၃၀၀၀ ေက်ာ္ ရွိသည္။ ထိုအေရအတြက္တြင္ သန္းေခါင္စာရင္း မေကာက္ယူႏိုင္ခဲ့ေသာ ေဒသမ်ားလည္း ရွိခဲ့သည္။ ကခ်င္ျပည္နယ္တြင္ မူလ အရင္းခံ ေနထိုင္ခဲ့ၾကေသာ စုစုေပါင္းလူမ်ိဳး ၆ မ်ိဳးေပါင္းကာ ကခ်င္လူမ်ိဳး ဟုေခၚဆိုသည္။ ၄င္းလူမ်ိဳး ၆မ်ိဳးမွာ ဂ်ိမ္းေဖာ၊ လီဆူး၊ ဇိုင္၀ါ၊ ေလာေ္၀ၚ၊ လခ်ိပ္ ႏွင့္ ရဝမ္ လူမ်ိဳးတို႔ ျဖစ္ၾကသည္။

ကခ်င္တို႔၏ မူလဇစ္ျမစ္

ကခ်င္လူမ်ိဳးတို႔မွာ တိဗက္ - ျမန္မာ အႏြယ္၀င္မ်ား ျဖစ္ၾက၍ ျမန္မာလူမ်ိဳးတို႔ႏွင့္ ဘိုးစဥ္ ေဘာင္ဆက္မွစ၍ မ်ိဳးရိုး တစ္ခုတည္း ဆင္းသက္လာခဲ့ၾကသူမ်ား ျဖစ္ၾကသည္။ သူတို႔၏ မူရင္းေဒသမွာ မဂၽြိဳင္းရွင္ဂရဘံု ျဖစ္သည္ဟု မိရိုးဖလာ မွတ္သားထားၾကသည္။ ထိုစကား၏ အဓိပၸါယ္မွာ သဘာ၀အားျဖင့္ ျပန္႔ျပဴးေနေသာ ေတာင္ထိပ္ျဖစ္သည္။ ဤျပန္႔ျပဴေနေသာ ေတာင္ထိပ္မွာ တိဗက္ျပည္ အေရွ႕ဘက္ႏွင့္ စီခၽြန္နယ္(မၾကာမွီက ငလ်င္အျပင္းအထန္လႈပ္ခဲ့သည့္ေဒသ) အၾကားရွိ ကုန္းျမင့္ေဒသပင္ ျဖစ္ဟန္တူေပသည္။

ေရႊ႕ေျပာင္းေနထိုင္လာပံု

ကခ်င္မ်ိဳးႏြယ္တို႔သည္ တိဗက္တိုဘားမန္း(တိဗက္ျမန္မာ)အႏြယ္၀င္မ်ားအနက္ ျမန္မာႏိုင္ငံ နယ္နိမိတ္ အတြင္းသို႕ ေနာက္အက်ဆံုး ၀င္ေရာက္လာသည့္ လူမ်ိဳးစုျဖစ္သည္ဟုခန္႔မွန္းရသည္။ ထိုသို႕၀င္ေရာက္ရာတြင္ ျမန္မာအမ်ားစုကဲ့သို႕ အေရွ႕ဖက္ ရွမ္းျပည္နယ္ ေျမာက္ပိုင္း ႏွင့္ အေနာက္ဖက္ စစ္ကိုင္းတိုင္း အေနာက္ဖက္ ေဒသမ်ားမွ ၀င္ေရာက္လာျခင္းမ်ဳိး မဟုတ္ပဲ ေျမာက္ဖက္စူစူးမွ ၀င္ေရာက္ လာသည္ဟုဆိုၾကပါသည္။ ထိုေဒသမွာ ေတာေတာင္ထူထပ္သည့္အတြက္ အုပ္စုမ်ားအၾကား အခ်င္းခ်င္း ဆက္သြယ္မႈ နည္းပါးခဲ့ၾကသည့္အတြက္ လူမ်ိဳးစုမ်ား၊ ဘာသာအယူအဆမ်ား ႏွင့္ ယဥ္ေက်းမႈဆိုင္ရာမ်ား ပါ အနည္းႏွင့္အမ်ားဆိုသလိုကြဲျပားခဲ့ၾကရပါသည္။ကခ်င္မ်ိဳးႏြယ္စုမ်ားအတြင္း လူဦးေရအမ်ားဆံုးမွာ ဂ်ိန္ေဖာ္ ျဖစ္သည္။ ေတာင္ဘက္ ေဒသမ်ားသို႔ ေရႊ႕ေျပာင္းလာၾကရာတြင္ ကခ်င္တို႔သည္ တရုတ္ ၊ ျမန္မာ ၊ တိဗက္ႏွင့္ အာသံျပည္တုိ႔၏ နယ္စပ္မ်ား ဆံုရာ ေတာေတာင္ ထူထပ္လွေသာ ေဒသတ၀ိုက္သို႔ ေရာက္ရွိလာၿပီးေနာက္ ထိုေဒသမွ အခြင့္သာလွ်င္ သာသည့္အေလွ်ာက္ ေတာင္ဘက္ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြင္းသို႔ တျဖည္းျဖည္း ေရႊ႕ေျပာင္းလာခဲ့ၾကဟန္တူသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြင္းသို႔ ၀င္ေရာက္ခဲ့ၿပီးေနာက္ ႀတိဂံနယ္ေျမ (ေမခႏွင့္ ေမလိခ ျမစ္ႏွစ္သြယ္ စပ္ၾကားရွိ သံုးေထာင့္ေဒသ) သို႔ ေရာက္ေသာအခါတြင္ ေရွ႕သို႔ ဆက္လက္ ေရႊ႕ေျပာင္းျခင္း  မျပဳပဲ ကာလအတန္ၾကာ အေျခစိုက္ခဲ့ၾကဟန္တူသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြင္းသို႔ ေရာက္ရွိ ၿပီးေနာက္ ေတာင္တန္းမ်ားတေလွ်ာက္ ေတာင္ဘက္ ဆြမ္ပရာဘြမ္သို႔ ၊ ဆြမ္ပရာဘြမ္မွသည္ ေတာင္ဘက္ ေတာင္ရိုးအတိုင္း၄င္း ၊ အေနာက္ေတာင္ဘက္ ဒရုခ်က္သို႔၄င္း ၊ ထပ္မံခြဲသြားသည့္ လမ္းတစ္သြယ္ ၊ ႀတိဂံနယ္ အတြင္းရွိ ေတာင္တန္းအတိုင္း ဆက္လာ၍ ေမချမစ္ရိုးတစ္ေလွ်ာက္ ေတာင္ဘက္သို႔ ဆင္းလာသည့္ လမ္းတစ္သြယ္ ဤသို႔ လမ္းႏွစ္သြယ္ ကြဲျပားကာ ေရႊ႕ေျပာင္း ပ်ံ႕ႏွံ႔ခဲ့ၾကသည္ဟု ယူဆၾကေလသည္။